电子仪器行业解决方案


  • (一)计划管理    

    1.提供订单与计划生产相结合的结合的计划管理模式,常规产品可以按照计划生产,以缩短交货周期;按照订单生产可以降低库存,提高资产周转率。

    2.计划分解管理,根据订单和计划情况,分解为采购计划、生产计划、托外加工计划。

    3.计划跟踪管理,实时追踪计划完成情况,以保证按时完成生产。

    (二)生产管理

    1.物料清单管理,根据技术资料制定标准物料结构,有效引导采购及控制生产领料。

    2.工艺制程管理,根据产品加工工艺制定标准制程,以合理安排工序计划,调配产能。

    3.车间管理,对车间的材料流转如生产领料退料补料、生产转移、生产日报、缴库进行管理、作业人员工资。

    4、工票管理,对工序进行派工,并生成完工数量和计件工资。

    5.模具管理:对模具的设计、制造、使用进行管理。

    6、在制品管理,有效跟踪在制品流转情况,以防发生在制品积压。

    7.质量管理,质量检验贯串整个生产过程,及时监控产品品质。

    8.托外加工管理,有效管理各种需要外协生产的情况。

    9.成本管理:准确按单、按产品归集成本,分析成本差异。

    (三)销售管理

    1.报价管理,提供管理销售报价的系统,以方便查询价格历史。

    2.利润分析,即时进行成本利润分析,以对销售价格进行评估。

    3.信用管理,有效控制客户收款情况。

    4.出货管理,提供多种出货方式,适应不同销货模式。

    5.收款管理,销货直接与收款进行关联,方便查询收款情况。

    (四)采购管理

    1.询价管理,以有效管理询价情况,分析筛选供应商。

    2.供应商管理:对供应商的品质进行分析比较。

    3.订单跟踪,及时跟踪供应商交货情况和货品质量。

    (五)库存管理

    1.批号管理,对于需要进行批号管制的货品设置批号以进行追踪。

    2.借入借出管理,对于企业间借货情况进行单独的管理。

    3.仓库盘点管理,针对不同情况提供多种盘点模式选择。

    4.库存查询,方便及时的查询各种库存物料的流转以及可用情况。

    5.呆滞品管理,根据物料的存放时间,分析货品的呆滞情况,以及时处理。

    (六)财务管理

    1.收款管理,管理多种收款方式,支持货品冲销,批量收款。

    2.付款管理,管理不同的交易付款方式,解决三角债问题。

    3.总帐管理,提供多种凭证生成的方式,适应不同业务的凭证处理。

    (七)系统管理  

    1.严格的权限设置功能。

    2.提供客户定制功能:自定义报表、自定义字段、自定义名称、自定义流程、自定义权限等。

    3.数据接口:提供原始数据备份功能。

    (八)质量管理

    1.采购检验,处理采购进货部分质量检验业务。

    2.生产检验,对生产过程中流转的物料进行检验。

    3.销货检验,对销货产品出库检验和退回检验。

    4.存货检验,对库存货品定期检验。

    (九)固定资产管理

    1.固定资产资料管理,查询资产状况,基本资料。

    2.固定资产变动管理,涉及各种增加、改良、报废、出售、折旧等业务的处理。